Mein weg

Nach meiner Ausbildung und ersten beruflichen Erfahrungen in der pharmazeutischen Auftragsforschung kam nach dem Grundwehrdienst 2002 ein Gedanke immer stärker in mir auf:

„Das kann beruflich noch nicht alles gewesen sein.“

Es war nicht Unzufriedenheit.
Es war vielmehr das Gefühl, dass mein eigentlicher Weg noch vor mir lag.

Also entschied ich mich bewusst dafür, noch einmal neu anzufangen und meine Fachhochschulreife nachzuholen.

Schon seit frühester Jugend fühlte ich mich eng mit Natur, Wald und ländlichen Strukturen verbunden. Deshalb fiel schließlich die Entscheidung für ein Studium der Forstwirtschaft in Eberswalde.

Eine Entscheidung, die mein gesamtes weiteres Leben prägen sollte.

Am Studium faszinierte mich besonders der enorme Facettenreichtum der Forstwirtschaft.

Forstwirtschaft verbindet:

• Ökologie
• Technik
• Betriebswirtschaft
• Strategie
• Personalführung
• Nachhaltigkeit
• Generationendenken

Kaum eine Branche schafft es seit über 300 Jahren, wirtschaftliche Nutzung, Natur, Schutzfunktionen und gesellschaftliche Verantwortung so konsequent miteinander zu verbinden.

Diese Denkweise hat mich nachhaltig geprägt.

Denn erfolgreiche Unternehmen funktionieren nicht kurzfristig.
Sie brauchen Weitsicht, Stabilität und die Fähigkeit, Krisen zu überstehen.

Nach dem Studium arbeitete ich zunächst als Projektleiter und Fachdozent für einen Berliner Bildungsträger mit Schwerpunkt auf dem Territorium der Berliner Forsten.

Dort lernte ich:

• Menschen auszubilden
• Wissen praxisnah zu vermitteln
• Projekte zu organisieren
• Verantwortung für Strukturen und Teams zu übernehmen

Gleichzeitig wurde mir früh klar:

Eine klassische Verwaltungslaufbahn war nicht mein Weg.

Ich wollte gestalten.
Entscheiden.
Aufbauen.

Und Verantwortung selbst tragen.

2013 gründete ich deshalb mein eigenes Ingenieurbüro.

Mein großes Ziel war damals klar:
Beruflich wieder in meiner Heimat Sachsen-Anhalt tätig zu werden und dort etwas Eigenes aufzubauen.

Parallel ergab sich die Chance, ein ortsansässiges forstliches Lohnunternehmen im Rahmen einer Altersnachfolge zu übernehmen.

Nach intensiven Gesprächen und bereits zugesagter Finanzierung durch die Bank scheiterte die Übernahme jedoch kurzfristig daran, dass der damalige Unternehmer sich nicht von seinem Lebenswerk lösen konnte.

Ein Moment, der vieles veränderte.

Denn plötzlich stand ich wieder alleine vor der Frage:
Wie geht es weiter?

Heute weiß ich:
Gerade solche Situationen formen unternehmerische Persönlichkeit.

2014 kauften wir als Familie ein Haus in einem Ortsteil von Allstedt.

Meine Frau und unsere Kinder zogen gemeinsam mit mir von Brandenburg in den Südharz.

Dieser Schritt war weit mehr als ein Ortswechsel.
Er war ein bewusstes Bekenntnis zu Heimat, Familie und langfristigem Aufbau.

Bis heute ist genau das die Grundlage meines Denkens:
Nicht kurzfristige Erfolge, sondern nachhaltige Entwicklung.

Privat bin ich seit 2005 mit meiner lieben Frau verheiratet.
Gemeinsam haben wir vier Kinder – drei Söhne und eine Tochter.

Unser ältester Sohn studiert seit 2023 in Leipzig.
Meine Frau arbeitet als Lehrerin für Chemie und MNT an einem Internatsgymnasium in Thüringen.

Familie bedeutet für mich Halt, Motivation und Verantwortung zugleich.

2015 ergab sich die Möglichkeit, Teil eines besonderen Projektes zu werden:

Dem Holzimpulszentrum – einem regionalen Kompetenzzentrum für die Forst- und Holzwirtschaft unter der Trägerschaft der TH Rosenheim.

Dort war ich als wissenschaftlicher Mitarbeiter in Teilzeit tätig und arbeitete parallel weiterhin an meiner freiberuflichen Tätigkeit sowie am Aufbau eigener unternehmerischer Strukturen.

Die Verbindung aus:

• Wissenschaft
• Praxis
• regionaler Entwicklung
• Forstwirtschaft
• Holzbranche
• und Unternehmertum

hat meinen weiteren Weg maßgeblich geprägt.

2017 gründeten wir anschließend die Holzimpulszentrum – Service GmbH, die ich fortan als Geschäftsführer leitete.

2018 baute ich zusätzlich mein Ingenieurbüro zu einem forstwirtschaftlichen Lohnunternehmen aus.

In den folgenden Jahren entstanden:

• leistungsfähige Strukturen
• ein moderner Maschinenpark
• starke Teams
• neue Geschäftsfelder
• digitale Ansätze für die Forstbranche

2023 beschäftigten wir in beiden Unternehmen über 30 Mitarbeiter.

Zusätzlich gründeten wir:

• die Wald & Wein GmbH
• die Wald-verbindet Digitale Produkte GmbH

Mein Ziel war immer:
Traditionelle Forstwirtschaft mit modernen Strukturen, Digitalisierung und unternehmerischem Denken zu verbinden.

2024 begann die schwierigste Phase meines bisherigen unternehmerischen Weges.

Das forstliche Lohnunternehmen geriet zunehmend unter wirtschaftlichen Druck, bis Ende 2024 schließlich der Insolvenzantrag gestellt werden musste.

Auch die Wald & Wein GmbH wurde liquidiert.

Diese Zeit war persönlich und unternehmerisch extrem herausfordernd.

Doch genau in Krisen zeigt sich, was wirklich trägt:

• Verantwortung
• Ehrlichkeit
• Führungsstärke
• Anpassungsfähigkeit
• und die Fähigkeit, trotz Rückschlägen weiterzugehen

In Abstimmung mit dem Insolvenzverwalter wurden Mitarbeiter sowie Teile des Maschinenparks in die HIZ Service GmbH überführt.

Dadurch konnten wesentliche Strukturen erhalten bleiben.

Rückblickend war diese Phase keine Niederlage, sondern eine der wertvollsten Erfahrungen meines Lebens.

Denn wer Unternehmen durch Wachstum UND Krisen geführt hat, versteht unternehmerische Realität anders.

Nicht theoretisch.
Sondern praktisch.

Im April 2026 legte ich die Geschäftsführung der HIZ Service GmbH nieder.

Seitdem widme ich mich vollständig meinem Herzensprojekt:

„Wald verbindet“

Mit der Wald-verbindet Digitale Produkte GmbH verbinde ich heute:

• praktische Erfahrung aus der Forstwirtschaft
• unternehmerisches Wissen
• Digitalisierung
• Strategie
• Coaching
• und die Realität mittelständischer Unternehmen

Ich kenne:

• Wachstum
• Personalverantwortung
• Investitionen
• Finanzierung
• Fehlentscheidungen
• Krisen
• Restrukturierung
• und Neuanfänge

Genau deshalb begleite ich heute Unternehmer nicht aus der Theorie heraus, sondern aus echter Erfahrung.